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揭秘曹操和刘备谁才是更好的创业人

发布时间:2020-02-15 17:38:31

揭秘曹操和刘备谁才是更好的创业人?

读过《三国演义》的人都知道,曹操和刘备在三国里面都是比较成功的领导者。曹操手下有一大帮强大的人物,而且自身也很伟大;刘备手下也有一大帮强大的人物,刘备也一样伟大。

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但是为什么曹操对关公那么好,关公在最后却还是要过五关斩六将的回到刘备身边?而曹操手下的人,不管刘备怎么拉拢,也不到刘备手下发展?可以说,三国是群雄的争霸,才是中国历史上最为著名的人才争夺战。

但是如果有过深入研究的话会发现,两个人的领导方式是完全不同的。曹操和刘备为什么都能够称霸一方?他们得天下,刘备偏重的人情,通过人情拉拢人才,和结拜兄弟一起打天下。而曹操则是偏重利益,从没有和任何人结拜过,他有智慧,有思想,有人品,但归根结底用的更多的是利益和规矩。

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而关于如何管理公司,如何笼络人心,俞敏洪说过:企业的发展要平衡好三大块---权力、利益和人情。创业者在早期最重要的应该是如何留住人才

,而留住人才最为有效的方法是利益,只有在提供了足够的利益你才能够保证人才不被流失,也就保证了公司的根本。然后在这基础上给予人情,就是锦上添花。而在公司发展成熟之后,则应该更加注重利用公司管理规则来规范内部,以制度说话,避免人情和利益纠葛,实现自身的救赎,让企业顺利发展。

总的来说:创业者应当具有发展的眼光和前瞻的思维,在企业成长过程中,不同的阶段要采用不同的侧策略,不同的人才,不同的团队,不同的制度,一个不爱学习,固步自封的创业者,他的企业不可能有做大做强。

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创业者应当具有低调的精神和高调的作风,在面对人际关系、经济利益和鲜花鼓掌掌声的时候应当保持谦虚低调,但在销售产品,展示才华和彰显价值的时候,应当大张旗鼓,宣传个性,寸土不让。

在企业还没有壮大之前,此时的创业者还不具备统帅威望,应当时刻注意处理好友情和利益,人情和制度的关系。在企业壮大之后,应当以法治企,以严格的规章制度保证庞大的企业机器能够高效运转和长运航行。

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